Instituut voor Maatschappelijk Welzijn

Het managementteam van het Instituut voor Maatschappelijk Welzijn (IMW) maakt normaal gesproken een meerjarenplan dat vijf jaar leidend is. De laatste jaren blijkt dat de maatschappij zo snel verandert, dat het meerjarenplan al na één jaar niet meer steekhoudend is.

Uitwerking

Wij onderzochten hoe het IMW meebeweegt met de snel veranderende maatschappij. Het traject verliep in drie stappen om in alle lagen van de organisatie maximale impact te bereiken:

1. Toekomstworkshop met managementteam en Raad van Toezicht

Tijdens deze workshop bestudeerden we trends voor de komende tien jaar. Aan de hand hiervan bespraken we de prioriteiten van het IMW voor de komende twee jaar.

2. Toekomstdag voor de hele organisatie

We dompelden alle honderd medewerkers en het MT een dag onder in de toekomst met onder andere de trendtalk ‘Breda in 2025’ en verschillende interactieve workshops.

3. Inhouse innovatietraject

Voor acht maanden coachte ik een team van zes maatschappelijk werkers. Ze leerden over en experimenteerden met methodieken als design thinking en de lean startup om zo innovatie tot onderdeel van de dagelijkse praktijk te maken.

Benieuwd naar de toegevoegde waarde
van een innovatietraject voor jouw bedrijf?

Resultaat

Mijn ervaring

Reacties van deelnemers

Up-to-date blijven?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang elke maand trendinspiratie en tips & tricks voor innovatie.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.